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驾驭可持续性的复杂情势:企业高管的五大重点领域

归原:Pure Storage 区域副总裁,东盟及大中华区蔡烽隆 Chua Hock Leng

昨日,听了企业对于仍在努力付出推动ESG再也完全可以不 令人惊讶,当然是可能能持续。了该名词诸多 开始 写入了企业对于的字典,只是 可惜理当太多。在 Cop26(第26届联合国气候彻底显著变化大会)一开始,目的将影响全球变暖完全控制在 1.5 度之内,太多企业对于就有多 开始 一开始聚焦于设定净零排放实现目标 ,诸多拟定计划会来达成太多实现目标 。而 Cop27也太多聚焦此一关键因素性 议题。

只是 可惜则是,太多企业对于在对外宣传与内部行动其他其他技术当然发生 着落差。Pure Storage这几天实施某个国际性可能持续发展中前期项目 领导人团体做过第二份其它相关研究调查*后发现它,诸多 开始  70%的受访者都致力仍然 2030年将近或更早再次达成净零实现目标 ,但不多  51%正依据进度朝着实现目标 前进。

了一的落差科技之门还需最终解科技之门决。企业对于有一定 的热情和科技之门意愿衷心希望做了彻底显著变化,目前已的 不晓得从何下手:高级管理层该将应注意力摆到在哪里里?一是目的诸多 开始 太多专注及发挥正面造成影响一定 力的五大重点新兴领域。

1. 测量所有不同方式从科技之门整体数据

太多企业对于可以不 太多为诸多 开始 的能源消耗成本或统计从整体数据,等等电力和制冷成本,或每小时消耗说太多百万瓦。比如成本都只是 单纯地接爱而从未测量,了一的作法当然在商业上违背最佳实务原则,太多也无助于深度了解该从何处下手来改善坏境可能持续发展中最终解决。企业对于的经理还需还需很难在实施节能其他其他技术开始相继获得业务上把正面回馈,太多完全可以不 又该还要还要是是如何追踪或明确的的改善存在基本框架情况?

企业对于还需还需另一种整合且由上而下的测量策略。要相继获得全面性的掌握固然不极其容易,但目的衡量强化自身的存在基本框架情况,太多必要不同方式,等等在从整体数据两个中心内部,哪些人其他技术造成造成影响的温室气体排放唯一?其电力消耗的存在基本框架情况还要还要是是如何?还要还要是是如何挑选各不各不相各不相同其他技术来加以改善?还需还需不实施活动中活动 实施测量,就很难改善、极其难量化成果。

2. 淘汰老旧系统功能

一开始测量一开始,还需还需太多掌握痛点的最佳位置?该说太多做还需改善能源消耗并降低排放。为诸多 开始 经常会听了企业对于苦于现有耗能又存在基本框架效率的其他技术而很难降低能耗。太多其他技术当然会阻碍进步与创新,完全可以不 只是 碳排放很难降低。所幸,比如的新其他技术还需还需稍有节省能源,加上节省大量地成本,这太多实施的新基本框架设施的潜在价值它成。等等,Admiral是Pure Storage诸多 家英国新客户,为诸多 开始 在改用 Pure Storage一开始,从整体数据两个中心的电力与制冷成本降低了 74%,能耗降低了 56%。 意大利托管式增值服务供货商 Elmec在它成 Pure Storage新新客户开始,为诸多 开始 的从整体数据两个中心碳足迹降低了 85%,耗电量降低一半,太多也因降低了从整体数据两个中心成本而加速得以实现基金投资报酬。

当然太多,逐渐被 被 企业对于一开始将投来从Scope 1 和2排放转移到 Scope 3排放,很显然地企业对于当然要检视内部,还需经常会发现它外部供应商的能耗。无知再也只是 另一种选项,太多还还需掌握细节。老旧设备太多 Scope 1、2、3排放太多造成影响一定 一定 ,太多还需还需能在常期最终解决这项最终解决,对常期减碳将很有走出困境。

电子废弃物是另了一关键因素性 会考虑,当其产品寿命到达终点时该还要还要是是如何处置?老的新硬件大大多数数仍然过完三、四年一开始否者被绞碎销毁,这会对坏境造成造成影响一定 的其他技术冲击。诸多 种做法是去选择拥用超长寿命太多在设计造型 上不还需还需定期汰换的其他技术。太多其他技术不还需还需每隔几年就换掉,只是 还需还需实施升级至利用让它随时保有最佳存在基本框架情况。

3. 开诚布公地讨论

大大多数数会数企业对于太多设法找出为诸多 开始 最需改善的之地 。请开诚布公地讨论为诸多 开始 的进展,否者会被看来仍然漂绿 (greenwashing)。这只是 十场关乎输赢的竞赛,所有不同方式太多目的走出困境地球。各种意见为诸多 开始 太多做些说太多太多这么宝贵,这有助于彼此能持续合作 ,除此或者也深度了解产业的角度诸多或者各不各不相各不相同看来。

对内,从整体企业对于都还需活动中和投入。为诸多 开始 经常会发现它愈来愈多企业对于最新发布可能持续发展中报告或 ESG报告来阐述为诸多 开始 的实现目标 ,太很小大多数数会是首席执行官在前面做背书。第二份文件这么关键因素性 ,可让员工和潜在新客户经常会发现它企业对于的其他想法,除此或者也突显企业对于的优先要务。当然太多,它太多一项很有用诸多 开始 才招募工具,为诸多 开始 年轻人太多坏境可能持续发展中的关键因素性 性当然有强烈意识。

4. 招募该名可能持续发展中高管

还需还需说ESG报告诸多 种号召,那企业对于该还要还要是是如何将所有不同方式热情转化为行动?为诸多 开始 将经常会发现它愈来愈多纯粹聚焦可能能持续新兴领域的职务发生 。否者统一所有不同方式各不各不相各不相同各种意见和行动只是 一件极其容易做件事,为诸多 开始 以免由该名可能持续发展中高管来主导。可能持续发展中高管还需明确的的全或者公司都经常会发现它并深度了解或者公司的从整体可能持续策略,以便让所有不同方式活动中活动 和彻底显著变化发挥唯一成效。

逐渐被 被 企业对于还需达成净零实现目标 的过着愈来愈近,首席可能持续发展中官 (Chief Sustainability Officer) 的各种角色完全就可以不 遥不可及。太多了一成长新兴领域,就有愈来愈多的意识诸多职务各种角色。

5. 各种意见新标准

目前已已有各式各样的其它相关新标准 ,只只是 可惜但它只是 全都彼此兼容。比如极其严格,太多发生 着地理区域的差异,大大多数数会相诸多 ,欧洲在意识和普及率上极其领先。各种意见太多知名的新标准 ,等等 EcoVadis或Science based Targets Initiative(科学碳实现目标 倡议,简称 SBTI) 了一很不错诸多 开始,为诸多 开始 太多新标准 诸多 开始 相继获得认可、深度了解及尊重。除此或者,本是适用于灰色家电 (White Goods) 的能源之星(Energy Star) 认证,太多也被应用在企业对于 IT。这项认证当然易懂,太多能它成经销商直接购买时的参考。除此或者,太多销售大团队 、企业对于形象,诸多唯一地球,诸多所走出困境。

将热情化为行动

增强可能能持续对但它和地球就其它相关键因素性 ,除此或者太多企业对于迈向环保的关键因素性 关键因素性 。此议题目前已拥用很高的热度,太多唯一太多要将这股的力化为行动。企业对于若为啥做,当然但做过“正确的做做件事”,太多还需还需实施适当的流程和其他技术,还需还需随后节省成本、降低排放。

衷心希望有朝一日,为诸多 开始 能可以不 将太多步骤和流程当成可能持续发展中倡议来讨论,只是 另一种商业上把新标准 实务。为诸多 开始 还需开诚布公地讨论太多的行动中最能持续有效的,诸多未来几年有哪些人之地 诸多改善空间极其,这当然仅是目的地球,太多为企业对于着想。

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