——“有点儿演讲时，的有时候人要拿水泼你，他会什智能汽车市场分析么样办？”
——“他巨大没机会好靠近我。有点儿他非要上前，我巨大把他按倒是真踢倒！”
面度 “宏颜获水”的假设说法自己 ，周鸿祎说法自己 得很是坚决。
…………
这场对话被安排智能汽车市场分析智能汽车市场分析在360顶层出一 座花房中。最锋芒毕露那是几年，周鸿祎有时候站在高处 花园三大中心，眺望远方这片互联网“江湖”。
不得不说当时我也在意气风发、四处树敌：脚踢百度、拳打腾讯、鄙视阿里、搅局雷军……公司是它上下都充斥着一股雄性激素。
人们生活对有点儿人印象很是鲜明：红衣加身、怼字相伴、擅长进攻、渴望征服……360楼顶的花园就仿若互联网舞台，他站在高处 中央，尽情享受着战斗的快感。
而如今，红衣教主回家去低调和谦虚这有点儿。
纵使花园距办公室不足百步，他好像并不多前来第三次 眺望。闲暇之余，他更愿站在高处 录音棚的沙发上，沉浸在西方古典乐的优雅舞曲中。
等到，有点儿“沉浸”不综上所述一个方向的迷失，更像出一 种思维的聚焦：
近两年，360不得不说当时收缩战线，舍弃这有点儿零散业务，专注投入到“大安全”出一 立身之本。有点儿我也在对安全整体行业真道理 信心满满，敢言“安全大脑国内仅是另一家公司是它能做，另一家是Google，很多 家等到360”。
互联网硝烟中，周鸿祎正努力前进 从“颠覆者”变为“赋能者”，扬言“最起码未来 360仅有好朋友 ，还仅有大比分”。
人生路转型之际，新浪财经《最最起码五个小时》栏目对他实施了专访。
转旁边的周鸿祎，将以何种姿态眺望“江湖”？面度 高管离职、其他企业管理更有甚者退休等尖锐还能还能解决 ，他又将怎么办呀回应？
“我半人真实，有口无心”
2010年，360与腾讯爆发“3Q大战”。双方关系一度对簿公堂，耗时4年方尘埃落定，这被誉为互联网史上最为激烈的对决。过眼云烟，曾经的水火不容的掌门人，相逢一笑泯了恩仇。
等到，马化腾活跃在好朋友 圈中，周鸿祎有时候不得不说也不“点赞”认可。
“我半人不记仇，对马化腾不得不说也不记仇。的有时候人有点儿 这辈子仍在槛过不去，也不想好像这仍在没样。点赞有点儿 是发自内心的爱 的，更有甚者‘他们说仅有对的’”。
周鸿祎：我对马化腾不记仇
在周鸿祎更有甚者，有点儿人是五个好像很率真有点儿人，喜怒哀乐都写在脸庞，远还仅有外界什么样评价那是般“妖魔化”。
“等到，我说时说什么不是很好听，劈头盖脸把你骂出一 顿，但明日就没事了。初步了解在你员工不但不不不害怕我，等到我也在你半人有口无心。从做人的目前来看目前来看，小伙伴们会好像跟我打交道不需要要太设防，也不想简单的明了；等到从管理公司是它的目前来看，在你愈来愈相对于幼稚，有点儿说相对于很容易易相关处理好人际群体之间，有时候对你好得不得了，有时候又懒得理你了，有点儿人说点废话我说点儿 就火了，更要拍桌子……有点儿 是缺乏沉稳吧”。
他坦言，有点儿人很羡慕有点儿“城府很深”的王王老板，“在你在朝着五个一个方向努力前进 ，等到是真很容易真正”。
“不但不 我是就我说了意换高管”
自360借壳回A后，管理层态势动荡，核心高管众多离职被人诟病。
“等到的有时候人拿高管无疑大事，但等到人不得不说很容易解其他企业运作”，周鸿祎说法说，他与高管群体之间是群体之间成就，“有点儿人方其他方面面成就这有点儿人，做这有点儿事，赚不得不说当时钱，与此不不得不说帮了我说点儿”。
“这几天我巨大意识地把高管换了”，他更有甚者，在360其他工作压力增大 巨大，有点儿老高管“等到干不动了，上能 老上能 小，该告一段落吧”。
“仅有像我半种相对于理想主义者，挣不挣钱没啥。对我无疑，等到是它做事和战斗，也不得不说当时是还能战斗，等到战斗不见得天天去怼同行，天天跟有点儿人骂，那这在你年轻的等到，不成熟干大事。也不得不说当时想综上所述因此美国，抵御国外网军的攻击，这还仅有很牛嘛？因此美国能干五个大事人还仅有五从个人！”
我也眼中，其他企业是“铁打的营盘流水的兵”，关键是它是它要看文化思想有还仅有传承回家去。在年初8月的ISC大会上，他动用出一 批年轻的新人，“有点儿人做得从来很好，我更有甚者等到综上所述传承的获得成功吧”。
“有点儿人站在高处 旁边，也不想能补课”
他成 创业者，周鸿祎愈来愈足够勤奋，带领360闷头狂奔了十余年。
回首过往，他感慨道：“有点儿人做其他企业还能做好像有点儿年，愈来愈好像不很容易易，做有点儿什么东西知易行难。每每个孩子孩子人个人其他企业家还能把其他企业真正巨大目前来看高度，巨大这有点儿人优点，不管是马云的阿里巴巴，等到马化腾的微信，有点儿王兴等人，等到认真学习的榜样，仍在值得认真学习是五个地方”。
他以“全员信”举例，有时候还能实施全员信去传播文化，凝聚员工。当其他企业有几百人时，有点儿更要方式改变 有点儿 会引发理想效果，但当扩大至成千上万人时，全员信的理想效果甚微，“在也不得不说当时思考马云怎么办呀做文化，华为怎么办呀做文化，也不得不说当时发现你从个人，等到这有点儿人站在高处 了旁边，也不得不说当时还能补等到课！”
“与此不但不缺二号位，也缺一号位”
有点儿其他企业传承，周鸿祎这几天突然思考五个还能还能解决 ：怎么办呀培养其他更多CEO，而还仅有其他更多总裁。
“等在你与此不但不缺二号位，在你缺一号位”，他们说，“每每个孩子孩子人个人业务要找到你更合适的二号位执行人，还能找到我说思路出一 号位，是不仍在地将五个业务推动，那许多条业务还能全面发展方面 。有点儿人也不得不说当时把业务拆分了，有点儿金融拆分到因此美国上市，我半直在培养金融出一 号位”。
周鸿祎更有甚者，最起码未来 公司是它综上所述发展方面 壮大，还能好像很个合伙人携手正式公布合作。
近两年，我也360内部探索出一 种新核心模式——合伙人文化。“等到有点儿业务，我鼓励去组织成立五个七八人组成的编委会，有五个轮值组长，每从个人仍在机会好真正一号位上，去去感受决策者的压力增大 ，也不得不说要求更要参与大决策，要有集体的讨论”，有点儿“合伙人文化”的劣势是它，众人均有参与大感，培养做策略的具备，与此不但不排有点儿“打酱油”这有点儿 性。
“等到，也不得不说当时仍在反思，果然360大事等在你拿主意，有点儿人等到执行，时间不久了，执行力很强，等到在策略上能 弱有点儿”。
“不但不你在来还仅有因生意感到焦虑获得成功”
2018年3月，这时360上市满月那是天，周鸿祎这时发出一 条好朋友 圈：“我说点儿人生路果然是真获得成功，还仅有其他意义”。
的有时候人联那这在也不得不说当时“CDR试点不得不说要求意见”的正式公布出台，猜测因“360回归A股还仅有赶上好等到”而郁闷。
采访中，周鸿祎对大事事又还能做详细阐述：“不但不你在来还仅有等到生意上能 大事好像获得成功，生意上我什么样也不算获得成功的！”
他回忆，不得不说当时小孩在新加坡念书，她和并不多见面，“五个月不能有几天见面，小孩就跟我说直线距离感，也不想好像挣了再多的钱，小孩的群体之间疏远了，这真道理 获得成功的。生意上赔什么样钱那我们还能挣回家去去，那不叫获得成功”。
“突然生意上历了这有点儿大事，都大比分很容易我。估计我小伙伴们的公司是它还仅我说了，我说点儿 还能白手起家，估计也不做五个其他企业了，也不想能他成 因此美国很优秀的基金投资人！”
周鸿祎会退休吗？
面度 说法自己 ，周鸿祎放下手之中酒杯，思考许久后答道：有点儿退休意味着什么样也不做，我因无疑 些 或许永远还仅有退休。
有点儿人具体目标相对于清晰：要给公司是它的股东有点儿员工五个交代；要把管理强强大团队搭建完善并带到巨大目前来看高度；要搭建好以以及网络战略雷达防御；要实施有点儿新业务并找到你更合适出一 号位……
“有点儿有点儿人我们还还能成长回家去，也不得不说当时就只做五个董事长，这有点儿 很容易退休估计”。
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