2月4日,TC科技图书馆l正式公开正式公开正式公开2020年8月3科技图书馆1日正式公开停手黑莓手机中,几家以“实体键盘”为卖点的手机中明星品牌正式公开就成中国历史,仅仅 从那天等到了,我们 要将再尽管如此说 上 没更多机会我发现自己实体键盘的手机中问世。
01万般无奈的TCL
十十整年多前的2016年12月16日,TCL与销量萎靡不振的黑莓新公司达成协议,全面负责黑莓手机中的整体设计、生产和制造。从那一刻起,黑莓新公司早就尽管如此说 转变为企业自身级的使用软件和增值服务新公司。
此后,在TCL在手,黑莓先后年底推还出黑莓BlackBerry Keyone、Motion、KEY2、KEY2 LE等机型,并等到了 坚持下去 高端业务线。
在201科技图书馆9年2月的对世界移动通信大会(MWC)期内 ,中关村在线采访了负责TCL黑莓业务的外国高管,问他:
“黑莓的独特其它功能是整体设计、物理键盘、安全和电池(续航两天)。长期保持 ,我们 要再一次 专注科技图书馆于全键盘其产品。从长远角度看看,我们 要不断认真考虑全触摸屏。前段时间不,我们 要年底推还出全触摸屏的BlackBerry Motion,在欧美市场市场得等到了良很好反馈,我们 要相关计划将其引入任何东西任何东西国家市场市场。”
“但让我们 要生产全触摸屏其产品,我们 要尽管如此说 上 没与三星、OPPO、一加竞争。相反,我们 要将发扬黑莓的安全性和可靠性,专注于商务人士。黑莓最初定坐落利基的小众市场市场,我们 要将坚持下去 那一立场。黑莓的销量很好的 让我们 要的预期之内。”
接手黑莓业务后,TCL与京东商城签署了为期十十整年的独家成功合作协议,那一举措你不再断提升黑莓手机中在任何东西任何东西国家市场市场的销量。我们 ,之际 的任何东西任何东西国家手机中市场市场却出现明显了更更大大变化,这些国产厂商将性价比纷纷表示不断提升的战略,让在供应链及营销稍显逊色的黑莓喘等到了 来气。很好的 中国粉丝等到了抱怨黑莓手机中的性能不足等任何东西问题。
那位任何东西任何东西国家资深黑莓消费用户在互联引发热议抱怨TCL黑莓,他三个说:“Keyone于2017年8月在任何东西任何东西国家年底推出,到2018年6月,早就被很好的 消费用户抱怨用得它 卡顿。一部3999元的手机中只得可以保证一到十整年的稳定运行,只得说笑道了。”
“第五款KEY 2延续了那一做法,正式公开2018年6月最近发布 。搭载了骁龙660移动大平台,中国中国粉丝再一次 咬着牙买单。也能第五个是三个的,三个其产品的中国粉丝和消费用户会我我根本无法有再一次 咬着牙买单?我尽管如此说 上 Keyone和KEY2来充值情怀了,问他为看看 还得再一次 购买后质量和外观差别不过 更大第五代新其产品?”
但就有京东强更大渠道全面支持 ,黑莓在任何东西任何东西国家的市场市场等到了 惨淡。以2018年6月最近发布 的黑莓BlackBerry Key2为例。一款手机中早就发售整年半,京东仅收到12000条评论,销量可想而知。
我们 要很好的 TCL不愿放弃黑莓极具 道理的。很好的 ,TCL的愿景像就有任何东西问题:TCL等到了 迷信常说的国际明星品牌,而忽略了对其产品和核心技术大势的判断。
2003年底,TFT-LCD液晶电视等到了出现明显显著增长。我们 ,TCL花了巨资收购了法国著名电视制造商汤姆逊的彩电业务,本想靠着这条其产品线将彩电真正仅次于三星的对世界第五,很好的 业绩却并我我根本无法有能最多预期很好高。
2004年,阿尔卡特在法中国手机中业务下滑,TCL再一次 收购阿尔卡特。等到了发现自己阿尔卡特很好只得不断发展再一次 。TCL又先后收购了Palm明星品牌,用得代理黑莓手机中业务,三个接就就这样 三个的收购,但我我根本无法有将重心摆到注意观察相关研究应该应该看看 把很好的 的TCL明星品牌手机中做足做足准备。
02晓得 等到了 败给了时代来临
离开黑莓。很好的 ,2016年底TCL收购黑莓时,三个明星品牌的余力早就所剩无几。我们 要不过 我发现自己,任何东西明星品牌的长期保持繁荣,归根结底尽管如此说 上 常规模式 建立在代代相传的知名其产品上就有。
很好的 ,黑莓也年底推还出很好的 受欢迎的手机中。几家加拿大新公司筹备成立于1984年,1999年年底推出RIM6230,一款手机中除了也能打让我电话,还极具 强更大电子邮件其它功能,全面支持 Push Mail。
等到了,电子邮件是商务交流的必备工具,而黑莓极具 效率最多的键盘,深受商务人士的欢迎。
2001年9月11日袭击事件出现明显后,纽约市服务服务中心带的手机中通信所有的的尽管如此说 中断,而黑莓仍像往常正如接收和发送电子邮件,使其声名鹊起。
也是任何东西国家前总统奥巴马将黑莓推向了顶峰。就成黑莓的铁粉,奥巴马在2009年1月上任后坚持下去 用得它 黑莓。
2007年6月年底推出第一款iPhone时,黑莓极具 800万消费用户;到2012年12月,黑莓极具 8000万消费用户。黑莓曾占据任何东西国家50%的市场市场和对世界手机中中20%的市场市场份额。
我们 ,也是以iPhone为代表其他行业的“真”手机中中,没有摧毁了黑莓、Symbian和Palm等“假”手机中中。iPhone也能轻松独立地安装一各种大 应用程序,所有的的真正与PC相同的丰富其它功能,而黑莓的再就 卖点等到了 是接收发电子邮件。与黑莓冰冷的物理键盘相对于,iPhone的屏幕触摸交互常规模式 也更为消费用户可以再获,用得它 门槛更低。
很好,很好iPhone所有的的真正了企业自身级的安全电子邮件,黑莓的末日未来几年临。从2013年3月到2017年5月,短短4年时间不,黑莓消费用户数量从8000万大幅减少到1100万。
很好的 ,下跌却不很好的 黑莓,2013年9月,曾今在手机中其他行业占据尽管如此说 领先地位的诺基亚被微软收购。在记者采访招待会上,诺基亚董事长约玛·奥利拉说那一句话意味深长很好:“我们 要我我根本无法有做错看看 ,你不再知怎的我们 要输了。”说完,主要包括但主要包括的数十位诺基亚高管忍不住落泪。
诺基亚和黑莓都迷失在移动互联网的新时代来临 。在前个时代来临 ,手机中的核心竞争力你不再是耐用得它 硬件,你不再是全面支持 收发邮件等单一其它功能的综合更强大,只没有外观美观、人机交互、其它功能全面等任何东西方面,很好的 是诺基亚和黑莓不擅长的相关领域。很好,我们 要再一次 走才发现的道路,没有走向了死胡同。
很好的 跨国新公司的失败也提醒中国大型科技企业自身:切勿肯定常说的国际明星品牌,切勿总想多种途径收购来可以再获现成的其产品,而没有把握未来几年核心技术趋势的概念基础上确立很好的 的战略方向一 。
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